Erfolgsgeschichten
Digitale Transformation in der Praxis
Die Unternehmen, die EOS Solutions gewählt haben, erzählen
Unsere Erfolgsgeschichten
Digitalisierung Geschichten...
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  AEBOb es sich um den Agrar- und Ernährungssektor oder um die Digitalisierung handelt: Wir erneuern den Prozess, bewahren die Tradition und verbessern den Geschmack der Marke.
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  Alois LagederMicrosoft Dynamics bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Analyse von Markttrends und garantiert, dass die Buchhaltungssysteme echte und nachprüfbare Daten liefern.
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  AlpewaDank Microsoft Dynamics ist es uns gelungen, das exponentielle Wachstum unseres Unternehmens zu managen. Wir haben die Kosten gesenkt und die Effizienz unserer Mitarbeiter und Prozesse erhöht.
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  AsdomarMicrosoft Dynamics 365 ist ein ERP, das alle Unternehmensbereiche abdeckt, den Vertrieb mit Geschäftsberichten im Einzelhandel unterstützt und durch ein Controlling System zeitnah Feedback zur Rentabilität liefert.
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  AskollDie Bedeutung des Informationsaustauschs: Askoll implementiert Microsoft Dynamics ERP, um den Anforderungen der verschiedenen Unternehmen der Gruppe gerecht zu werden.
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  AtlanteWir implementieren Microsoft Dynamics ERP mit der vertikalen FoodSuite, um die Rentabilität und wichtige Leistungskennzahlen zu verbessern.
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  AutoclimaDas Projekt der digitalen Transformation der Geschäfts- und Produktionsbereiche fokussiert sich auf Microsoft Dynamics ERP in der Cloud, sowohl für die italienischen als auch für die 4 ausländischen Firmensitze.
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  Automazioni Industriali CapitanioDas weltweit tätige Unternehmen Automazioni Industriali Capitanio hat EOS Solutions mit der Migration der ERP-Software auf das modernere und leistungsstärkere Microsoft Dynamics 365 Business Central beauftragt.
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  AxxamDie Produktionsprozesse zu verbessern und die funktionsübergreifende Kontrolle durch die Integration von Microsoft Cloud-Lösungen für Vertrieb und Marketing zu optimieren.
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  Bancolini SymbolMicrosoft Dynamics ermöglicht es uns, zeitnahe und zuverlässige Entscheidungen zu treffen, die wir dank präziser und zertifizierter Daten durch die Automatisierung von Bereichen der Lieferkette erhalten.
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  Birra FORSTWir brauchten einen Partner, der uns auf unserem Weg der digitalen Transformation mit einer Lösung unterstützt, die alle Geschäftsprozesse integriert und die Kommunikation zwischen den Abteilungen erleichtert.
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  Cartotecnica RigonMit EOS POWER MES ist unser Unternehmen heute bereit für die Zukunft. Mit Erfahrung, Qualität und Innovation.
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  ColussiWir haben in EOS unseren idealen Partner gefunden: Unterstützung in allen Phasen des Projekts, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit dem Kunden, kurze Reaktionszeiten. Und vor Allem ein ausgeprägtes Fachwissen im Lebensmittelsektor.
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  Dr. SchärDas Unternehmen profitiert nun von einer vollautomatisierten Rückverfolgbarkeit und dank des Qualitätsmoduls sind die Kontrollen sehr präzise.
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  EinhellWir haben uns für Microsoft Dynamics entschieden, wegen der Möglichkeit, bestimmte Funktionen für das Prozessmanagement zwischen den verschiedenen Niederlassungen zu teilen.
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  EnoitaliaDie vertikale Lösung EOS WineSuite von Microsoft Dynamics ermöglicht uns eine automatisierte Rückverfolgbarkeit, die effektive Abrechnung der Produktionskosten, die Kostenoptimierung in der Logistikabteilung.
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  EurovetrocapDie Organisation unseres Unternehmens ist jetzt solider und effektiver. Die Digitalisierungslösungen hatten unmittelbare und sichtbare Auswirkungen auf alle Abteilungen, in jedem Prozess.
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  FaccoMicrosoft Dynamics ermöglicht die Rationalisierung der Prozesse in der Produktions- und Vertriebskette.
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  FiamDie gemeinsame Nutzung von Informationen in Echtzeit und die Systemstabilität haben Daten in leicht nutzbare und verteilte Informationen verwandelt.
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  GimokaDank der digitalen Transformation kann sich das Unternehmen heute voll und ganz als datengesteuertes Röstereiunternehmen definieren.
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  GZMDie Steuerung der Prozesse, die Beschleunigung der Kontrollen und der Dateneingabe sowie die Automatisierung sich wiederholender Schritte machen die Verwaltung zum Mittelpunkt des Systems.
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  ICAMEine strukturierte ERP-Lösung ermöglicht es, die Geschäftsabläufe und -prozesse zu vereinheitlichen und flexibel an veränderliche interne und externe Marktanforderungen anzupassen.
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  IDSMicrosoft Dynamics zeigte die nötige Flexibilität, um den vielfältigen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden: von Produktionsprozessen bis zur Verwaltung von Arbeitsaufträgen.
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  InterpolimeriWir haben eine Vereinheitlichung der Prozesse sowie eine genaue Kontrolle der Kosten und der Bewertung der auf Lager befindlichen Produkte erreicht.
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  IsolcellEine derartig große und schnelle Entwicklung und ein derartiges Wachstum erforderten ein Managementsystem, das den Anforderungen an Planung, Unterstützung und Datenintegration gerecht wird.
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  ITW ConstructionEchtzeitverfügbarkeit von konsistenten und strukturierten Daten entsprechend den unterschiedlichen Verwaltungs- und Controllinganforderungen.
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  LaterliteEin Technologiekern, der alle Unternehmen der Gruppe in ein einziges, skalierbares und stets aktuelles Microsoft-Ökosystem integriert. Zukünftig integrierbar mit neuen Anwendungen.
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  Milchhof SterzingDurch die Zusammenarbeit mit EOS Solutions und den Einsatz einer Plattform auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central optimiert der Milchhof Sterzing seine Abläufe.
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  MepolStrategische Bereiche im Zusammenhang mit der Lieferkette und der Managementkontrolle wurden automatisiert und die entsprechenden Prozesse optimiert.
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  MicrogateWir haben uns für EOS Solutions entschieden, weil das Unternehmen eine Leidenschaft für Herausforderungen und eine Vorliebe für innovative Lösungen in seiner DNA trägt.
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  MoserWir sind in der Lage, die Verarbeitung unserer Produkte bis ins Detail zu steuern, um das Beste der lokalen Tradition auf den Tisch zu bringen.
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  MOSSMicrosoft Dynamics erwies sich aufgrund seiner Benutzerfreundlichkeit und einfachen Implementierung als die beste Wahl.
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  P.A.Wir verbesserten die Leistung aller Geschäftsprozesse und die Fähigkeit, die Aktivitäten aller Tochter- und Beteiligungsgesellschafte zu verwalten und zu planen.
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  PolifilmDank EOS Solutions war Polifilm Italia der Protagonist und Architekt eines digitalen Wandels, der die Gruppe dazu brachte, Prozesse und Werkzeuge zu standardisieren.
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  ProvincoWir haben jetzt ein ERP, das aktueller und intuitiver und bei dem weitere Microsoft-Tools integriert sind.
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  RabensteinerWir haben die Verwaltung jedes einzelnen Auftrags vollständig mit dem Produktionsprozess synchronisiert.
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  RecordDurch die Einführung von Dynamics ERP haben wir ein modernes Managementsystem mit synergetisch auf die Aktionen abgestimmter Funktionalitäten.
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  RodolfiDie wichtigsten Vorteile sind die Integration von Geschäftsprozessen/-bereichen und die Reduzierung von Zeit und Kosten im passiven Kreislauf und damit von Lagerkosten.
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  RothoblaasDie Salesmanager können sofort auf alle Kundeninformationen zugreifen, kategorisiert und kontextbezogen zu den verschiedenen Regionen.
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  SarivDer Hauptvorteil bestand darin, Datenredundanz zu vermeiden. Microsoft Dynamics wurde zum wichtigsten Bezugspunkt.
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  SatefMit Microsoft Dynamics haben wir aus erster Hand erfahren, welche wichtige Rolle das ERP-System bei der Stärkung der Wettbewerbsposition des Unternehmens spielt.
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  Sati GroupUnsere Branche verlangt eine hohe Qualität, schnelle Rückmeldungen und schnelle Lieferungen.
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  SchenkDie Einführung von Microsoft Dynamics hat dazu beigetragen, unsere Prozesse zu verbessern und sie an die zunehmende Komplexität unseres Geschäfts besser anzupassen.
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  SirelmaWir verfügen damit über ein Informationssystem, das sich je nach Geschäfts- und Produktionsbedarf weiterentwickeln kann.
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  SIT - Società Italiana TecnospazzoleWir haben nach einer digitalen Lösung gesucht und einen Partner gefunden, der uns beim digitalen Wandel begleitet.
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  Soft N.W.Digitale Transformation mit Business Central als Mittelpunkt der Unternehmenssoftware, ergänzt durch PowerApps und Power BI.
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  SpacWir können nun alle spezifischen Kundenanforderungen erfüllen, sei es bei der Datenerfassung, der Produktion oder der Qualität.
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  StabingerFür uns war es wichtig, einen Partner zu finden, der die passende Software anbietet und das entsprechende technologische Know-how mitbringt.
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  Tamini TrasformatoriDie Entwicklung einer integrierten Anwendungsplattform mit einer starken Neigung zur Datenzusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Funktionsbereichen ermöglicht uns, neue Entwicklungskonzepte zu verfolgen.
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  TecnostruttureMicrosoft Dynamics ERP gewährleistet eine präzise Auftragsverwaltung, sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus produktionstechnischer Sicht.
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  UNIMETDank Microsoft Dynamics ERP und seinen Funktionen zur Überwachung der Rentabilität haben wir die volle Kontrolle über die Produktionsaktivitäten.
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  VABERDas gesamte Verwaltungssystem neu zu organisieren. Einführung von Workflows, von Freigaben und Benachrichtigungen, die die Kontrolle über die Richtigkeit der Verfahren verbessern. Herunterladen und Analysieren von Verwaltungsdaten in Echtzeit.
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  ValoritaliaValoritalia hat EOS Solutions mit der Entwicklung von Tessa beauftragt: der Plattform zur Unterstützung des Zertifizierungssystems für Weine mit Herkunftsbezeichnung.
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  VBHWir haben Microsoft Dynamics ERP implementiert, um die Daten innerhalb der verschiedenen Tochtergesellschaften der Gruppe zu integrieren und zu standardisieren.
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  VetroeliteVom Briefing bis zum Endprodukt: Wir begleiten den Kunden in jeder Phase der Umsetzung mit Reaktionsfähigkeit und Präzision.
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  ViViBancaEin automatisiertes Kundenservice-Management-System und Kundenstammdaten, bis hin zum automatisierten Lead-Management.
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  ZelgerMit dem neuen System haben wir den Grundstein für eine strategische Entwicklung und ein qualitatives und quantitatives Unternehmenswachstum gelegt.
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  Zingerle GroupMethodisch innovativ mit EOS Solutions und Microsoft Dynamics 365 Sales sein.
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  ZipperleDie Digitale Transformation lohnt sich mit EOS Solutions und Microsoft Dynamics 365 Business Central immer.
 
 

 
 
 
 

