Eurovetrocap

About us

Eurovetrocap sviluppa, produce e commercializza da oltre 30 anni packaging per il mercato cosmetico, farmaceutico e del make-up.

Crediamo che la salute debba essere alla portata di tutti, e che il vero valore della bellezza stia nella diversità. Ecco perché esportiamo in tutto il mondo, a prezzi competitivi e tenendo alta la qualità. Ecco perché la nostra gamma è ampia e variegata, con packaging personalizzabili in ogni dettaglio.

Le esigenze

L’attenzione al design – la ricerca della bellezza e la voglia di crescere ci hanno suggerito di ridisegnare la forma della nostra gestione aziendale.

Per continuare a migliorare in termini di efficienza, connessione e fluidità, la formula di Eurovetrocap andava arricchita con nuovi ingredienti digitali. Così l'azienda ha chiesto il contributo di EOS Solutions.

La soluzione

Il team EOS ha lavorato con Eurovetrocap e con le diverse consociate per riorganizzare la routine dell’azienda. È stata favorita la circolazione delle informazioni e l'allineamento tra le società del gruppo. La logistica è stata un punto fondamentale. EOS ha reso la gestione delle spedizioni affidabile e flessibile, senza le imperfezioni dovute alla doppia contabilità di magazzino. Infine: un sistema di raccolta dati fluido e trasparente, indispensabile per le analisi decisionali.

La soluzione per la trasformazione digitale di Eurovetrocap è nata dall'analisi di tutti i processi, svolta insieme ai K-user aziendali. I processi rielaborati sono poi stati implementati nei moduli specifici di Microsoft Dynamics ERP. Attraverso Power BI è ora possibile estrapolare in modo rapido ed efficiente i nuovi report statistici. Il precedente software gestionale è stato integrato nel nuovo sistema per ottimizzare il flusso produttivo in ogni fase, fino al controllo qualità.

Client Information

Settore
Manufacturing
Sito web
eurovetrocap.com
Soluzioni adottate
Microsoft Dynamics ERP
+ Power BI

Benefici ottenuti

Una suite univoca e strutturata, sempre disponibile e connessa con la struttura interna, con le società del gruppo e con le spedizioni, per gestire ordini di produzione e conto terzi in modo specifico e mirato.

Grazie all'intervento di EOS, l'organizzazione dell'azienda è più solida ed efficace. Le soluzioni di digitalizzazione applicate hanno avuto effetti immediati e visibili su tutti i comparti, in ogni processo: dalla packaging list alle spedizioni, dalla produzione alla contabilità.

Finalmente un sistema con tutte le funzionalità integrate.

Paolo Marzio, Responsabile Progetto

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