EOS Customer Academy: Controllo di Gestione

EOS Customer Academy: Controllo di Gestione

5-6-7 giugno 2019 | Sede EOS di Verona

Viale del Lavoro, 43 - 37036 San Martino Buon Albergo (VR)

EOS Customer Academy organizza un corso di 3 giorni in aula finalizzato a fornire nozioni di base sui principali argomenti del Controllo di Gestione e ad apprendere come "mettere in pratica" la teoria sulle applicazioni Microsoft e le app di EOS Solutions.

A chi si rivolge?

CEO/Direttori Generali, Responsabili del controllo di gestione, Controller aziendali, Responsabili amministrativi che intendano sviluppare in azienda il controllo di gestione, Junior controller, Addetti al controllo di gestione, Addetti al reporting.

Strumenti utilizzati

  • Microsoft Dynamics NAV / Dynamics 365 Business Central
  • Power BI
  • PowerApps
  • EOS EMA (Extended Management Accounting)
  • EOS Platform

Argomenti

Giorno 1
  • L'analisi della dinamica economico finanziaria dell'impresa:
    • Gli equilibri dell'impresa
    • I 4 valori fondamentali
    • Le strutture di CE e SP riclassificati
    • I sensori di misurazione degli equilibri
    • Il quadro di sintesi
    • Le situazioni contabili di Dynamics NAV / Business Central
    • Utilizzo di PowerSuite
  • Cost accounting in Dynamics NAV / Business Central con gli add-on EOS:
    • I criteri di cost accounting: FIFO, LIFO, MEDIO, SPECIFICO, STANDARD
    • Le logiche di misurazione del flusso dei valori: direct costing, full factory costing, full costing
    • Le tecniche contabili: sistema patrimoniale anglosassone, sistema del reddito
    • Lo standard Dynamics NAV / Business Central e le Extension di EOS
    • Il costo del venduto e l’utilizzo in Power BI
Giorno 2
  • Budget economico:
    • Il processo di pianificazione e budget
    • Il budget delle vendite
    • Il budget del costo del venduto
    • Il budget dei costi variabili e dei costi fissi
    • Il costo di budget in EOS Platform
    • Lo scenario di budget
    • L’elaborazione del budget economico all’interno di Power BI e PowerApps
  • Analisi degli scostamenti budget – consuntivi:
    • Le logiche della variance analysis
    • L’analisi degli scostamenti sui costi variabili
    • L’analisi degli scostamenti sui costi fissi
    • L’analisi degli scostamenti sui ricavi
    • Le informazioni di base all’interno di Dynamics NAV / Business Central
    • L’analisi degli scostamenti con Power BI
Giorno 3
  • Budget finanziario e di cassa:
    • Le logiche della pianificazione finanziaria e gli strumenti da utilizzare
    • La pianificazione patrimoniale
    • Il rendiconto finanziario
    • Il budget di cassa
    • Le situazioni contabili in Dynamics NAV / Business Central
    • Il budget finanziario e di cassa in Power BI
    • Simulazioni what if
  • Il controllo di singole aree operative attraverso indicatori di performance:
    • Il controllo di gestione attraverso l‘utilizzo di indicatori di performance
    • KPI e CSF
    • Classificazione dei KPI
    • Esempi di KPI in Dynamics NAV / Business Central e PowerSuite

Orario: 9.30-13.00 | 14.00-17.30

Prezzi a persona

  • Percorso completo: € 1.700,00
  • Singolo modulo: € 700,00
  • Adesione 2a persona azienda percorso completo: € 900,00

Il corso rientra in un percorso di approfondimento sui temi del controllo di gestione, articolato su 3 webinar e una proposta didattica, che sfrutta le competenze dei professionisti della Business Unit Controlling & Analytics di EOS e gli strumenti messi a disposizione da Microsoft.

Vi invitiamo ad approfittare di questa iniziativa e a inviarci eventuali candidature con la sintesi del profilo dei partecipanti.
La sede che ospiterà la formazione è San Martino Buon Albergo, Verona.

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