About us

Bereits seit mehr als 30 Jahren ist EAS SpA als Hersteller von Leiterplatten auf dem Markt tätig und hat sich auf die Produktion von maßgeschneiderten Platinen spezialisiert. Seit seiner Gründung konnte das Unternehmen ein bemerkenswertes Wachstum verzeichnen, das schließlich im Jahre 2003 zur Gründung einer Niederlassung in der Slowakei führte. Diese neue Präsenz auf internationalem Parkett machte es erforderlich, die Produktionsprozesse einer eingehenden Überprüfung zu unterziehen, aus der die Notwendigkeit resultierte, die gesamte IT des Unternehmens zu modernisieren.


Mit der Unterstützung von EOS Solutions hat EAS SpA seine Produktionsprozesse neu organisiert und Microsoft Dynamics AX inklusive der vertikalen Lösung Process Industries installiert. Dadurch konnte das Unternehmen die kritischsten Probleme in seinen Arbeitsabläufen erfolgreich und effizient beheben: Für die besonders komplexen Einkaufsprozesse des Unternehmens werden dem Einkäufer nun Daten und Informationen in Echtzeit zur Verfügung gestellt, die es ihm ermöglichen, fundierte Einkaufsentscheidungen zu treffen. In den Produktionsprozessen hingegen sind die Funktionen zur Qualitätskontrolle optimiert worden, und die Materialwirtschaft wird mithilfe eines Systems durchgeführt, das mehrdimensionale Lagerungs-, Entnahme- und Transferfunktionen ermöglicht. Alle Lagervorgänge werden dank einer von EOS Solutions genau für diesen Zweck entwickelten Funktion in Microsoft Dynamics AX über drahtlose Handhelds gesteuert.
Die Effizienz der Vertriebsprozesse konnte durch die Integration von CRM und eines neuen Angebotsverfahrens ebenfalls gesteigert werden. Zu guter Letzt wurden niederlassungsübergreifende Prozesse zur Verbesserung der Kommunikation mit der slowakischen Gesellschaft integriert.

Vorteile

Dank Microsoft Dynamics AX mit der Vertikalsoftware Process Industries verfügt EAS nun über ein IT-System, das seiner internationalen Rolle und seinen branchenspezifischen Anforderungen mehr als gerecht wird. Einer der Vorteile, die das neue System bereithält, ist die Optimierung des Einkaufs: Die Auswahl passender und adäquater Beschaffungsstrategien und eine spezifische, den Kundenanforderungen angepasste Auftragsplanung, tragen wesentlich zur Verbesserung des Auftragsmanagements bei. Das Qualitätsmanagement wird durch die neue IT-Technologie, mit der das Unternehmen nun arbeitet, ebenfalls optimiert - angefangen bei der Qualitätsprüfung der Rohstoffe bei Anlieferung bis hin zur Rückverfolgbarkeit der Qualitätssicherungsmaßnahmen am Endprodukt. Kritische Punkte des Produktionsmanagements, wie beispielsweise die Herstellung verschiedener, von einer Hauptplatine stammender Artikel  in einem Produktionszyklus konnten ebenfalls zufriedenstellend gelöst werden. Die Vertriebsprozesse konnten durch die Implementierung eines CRM-Systems optimiert werden, durch das das Kundenmanagement verbessert und neue, schlankere Prozesse für das Angebotsmanagement geschaffen werden konnten. Die Implementierung des Projekts in der slowakischen Niederlassung schaffte schließlich ein niederlassungsübergreifendes System, das die Leistung beider Standorte erheblich steigerte.

Client Informations

Mitarbeiter
140
Produkte
Leiterplatten/Platinen
Web
www.eas.it
Lösungen
Microsoft Dynamics AX
+ Vertikallösung Process Industries für Microsoft Dynamics AX

Wir waren auf der Suche nach einem ERP-System, das den enormen organisatorischen Veränderungen in unserem Unternehmen Rechnung trägt. Ein Benchmarking hat uns zu Microsoft Dynamics AX mit der vertikalen, von EOS Solutions implementierten Lösung Process Industries geführt.

Marco Danzo, IT Manager bei EAS SpA

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