Soluzioni ERP per Chemical & Plastic

Incrementare la competitività globale e aumentare produttività ed efficienza

Le soluzioni ERP offerte da EOS Solutions e Microsoft Dynamics permettono alle industrie chimiche di gestire le nuove complessità che interessano la catena del valore, semplificandone i processi.

Le industrie del settore chimico, in particolare le grandi multinazionali, si orientano sempre più verso l’automatizzazione dei processi di business e lo snellimento delle operazioni. Le nuove tendenze di mercato, caratterizzate da fusioni, acquisizioni e partnership dislocate in differenti aree geografiche, hanno reso più complesse le filiere produttive. Anche nell’industria chimica, per incrementare la competitività globale e aumentare produttività ed efficienza, un ripensamento del modello di business si rende necessario.

Per la redditività e la crescita del business, le aziende della produzione chimica devono affrontare sfide che riguardano la gestione delle materie prime, i processi di produzione e il rispetto delle normative. A queste si aggiungono l’esigenza di costi operativi inferiori e l’ottimizzazione degli investimenti nell’IT. Non ultime, vi sono esigenze di riduzione dei total cost of ownership (TCO) e un rapido ritorno sugli investimenti (ROI). Tutto questo è possibile con soluzioni per la gestione aziendale integrate e flessibili, adattabili alle diverse variabili e ai mutevoli requisiti dei complessi processi di produzione chimica.

Le soluzioni offerte da EOS Solutions e Microsoft Dynamics permettono alle industrie chimiche di acquisire strumenti a elevato valore aggiunto, capaci di gestire al meglio le nuove complessità che interessano la catena del valore, semplificandone i processi. L’integrazione del sistema con gli strumenti preesistenti in azienda snellisce i flussi informativi, migliorando la condivisione dei dati sia all’interno sia all’esterno, verso gli stakeholder. Inoltre si dispone di massima visibilità sulla supply chain, con la conseguente possibilità di prendere decisioni mirate e indirizzare il business management.

ERP per Chemical & Plastic: il caso Mepol

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